Der var engang en direktør
Han mente, at man på grund af nedskæringer og tilpasninger ikke kunne sende sine ledere på lederkursus, og slet ikke sig selv. Man skulle tænke på signaleffekten, ikke mindst overfor de medarbejdere, man desværre på grund af situationen – altså krisen, havde været nødsaget til at tage afsked med.
Han tænkte ikke på den signaleffekt, at han ikke viste de medarbejdere, der var tilbage, at man var nødt til at blive bedre, at man netop i nedgangstider havde brug for ledere - dygtige ledere, fuld af ny energi, ny inspiration, og nye moderne måder at gøre tingene på.
Han tænkte heller ikke på, at det måske var fordi, man ikke havde fornyet sig i ledelsen, at man var havnet i den situation, han nu kaldte krisen.
Derfor er han ikke direktør længere.
|